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        創新工作方式,提升預算水平
        • 發布時間:2022-08-22
        • 瀏覽次數:772
        • 作者:鄒紅梅 李思奇

        隨著水務集團不斷發展壯大,對內部管理水平的要求也逐漸提高,個別舊工作模式跟不上新發展需求,創新之舉呼之欲出。

        為進一步提高集團內部預算編制工作效率,改變往日由投資發展部“一家獨算”的局面,集團于8月初擬定“賦能預算人員,定期上門服務”工作方案,將預算任務分解到各施工單位,責任到人,限時完成任務。計劃由投資發展部牽頭,用3個月時間,完成對順泉公司等3家單位預算人員教學輔導。

        8月16日,投資發展部工作人員來到第一站--順泉公司。投資發展部的李思奇以“旭興·星悅府”小區為例,就戶表預算工作,對順泉公司預算員劉汪洋進行現場輔導。通過學習如何復核圖紙工程量、組價、算量和設備選型等知識,劉汪洋表示獲益匪淺。

        半天的交流時間說長不長,說短不短,取得了預期的效果。順泉公司副經理蘇克偉參與旁聽,無不感慨地說:“授人以魚不如授人以漁,創新預算方式有利于預算員更快成長,通過將預算工作貫穿項目全過程,能更好地提升公司整體管理水平。”

        干一行,愛一行。預算工作并不只是簡單的數據游戲,豐富的專業知識儲備和良好的職業道德操守,都是一名合格預算員應具備的基本條件。創新源于需求,能夠帶來改變。順泉公司之行是一個好的開端,希望通過教學相長,共同努力,讓更多年輕人喜歡預算工作,熱愛預算工作,為集團公司高質量發展貢獻青春智慧,彰顯青春活力。

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